譚柱:專治CNC加工中心疑難雜癥
備注：為保證文章的完整度，本文核心內(nèi)容都PDF格式顯示，如未有顯示請刷新或轉(zhuǎn)換瀏覽器嘗試，手機(jī)瀏覽可能無法正常使用！不久前，2016年中國高技能人才最高政府獎(jiǎng)項(xiàng)——“全國技術(shù)能手”榜單公布，廣西玉柴機(jī)器股份有限公司CNC維修技師譚柱榜上有名。從一位普通丁人成長為全國技能高手，譚柱從事CNC加工中心調(diào)修丁作20年不換崗，僅憑一人之力就能修復(fù)上億元的設(shè)備，多年的鉆研和堅(jiān)持，讓他掌握了專治電氣設(shè)備疑難雜癥的“絕活”，讓眾多舊設(shè)備起死回生。“真正的技術(shù)大師，要在傳承中大膽創(chuàng)新。”譚柱這樣理解丁.匠精神，也是這樣要求_己。廣西玉柴，中國******的內(nèi)燃機(jī)生產(chǎn)基地。在繁忙的生產(chǎn)車間內(nèi)，CNC加工中心的運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)決定著生產(chǎn)效率。只要任何一個(gè)零部件出了問題，整條流水線就會(huì)癱瘓。譚柱的丁作是對CNC設(shè)備進(jìn)行檢修和維護(hù)，重要性不言而喻。“凸輪軸自動(dòng)安裝系統(tǒng)”在發(fā)動(dòng)機(jī)組裝系統(tǒng)中起到安裝高精度軸承的重要作用，按照要求誤差要小于〇.〇2mm(2絲），粗糙度0.8|jl(微米）。通常人的一根頭發(fā)在7-10絲左右，所以譚柱要把設(shè)備校準(zhǔn)，直徑誤差要小于一根頭發(fā)絲的1/5。一旦超出2絲，就會(huì)引發(fā)生產(chǎn)事故。“干這個(gè)活就是要精細(xì)，容不得半點(diǎn)馬虎。”譚柱說，“有時(shí)還得有鉆牛角尖的勁頭。，，1996年7月，18歲的譚柱從技校CNC維修專業(yè)畢業(yè)后進(jìn)入玉柴丁作。當(dāng)時(shí)，玉柴引進(jìn)了大量德國設(shè)備，光是設(shè)備的各種資料就能裝?兩兩個(gè)一■米多尚的文件柜，而且還是英文或德文的。這讓外語基礎(chǔ)薄弱的譚柱很“抓狂”。不服輸?shù)乃?，買了一本牛津字典和一個(gè)文曲星，硬是一點(diǎn)點(diǎn)“啃”下那些資料，掌握了設(shè)備的使用方法和運(yùn)行情況。“如果廠里的一些設(shè)備沒有及時(shí)得到修復(fù)或者問題沒有得到解決,飯都吃不下，就算回到家里也睡不著，滿腦子都想著如何將設(shè)備修好。”譚柱說，有時(shí)候會(huì)半夜爬起來查資料，尋找解決的途徑。就是靠著這股“愛鉆牛角尖”的勁頭，譚柱不斷突破了一個(gè)個(gè)技術(shù)難題，迅速從一名普通青_下成長為CNC維修技師、高級技師。在同事們看來，譚柱有著一雙能讓機(jī)器“起死回生”的巧手。“他在CNC加工中心裝調(diào)維修崗位上待了20年，集團(tuán)里沒有他修不好的機(jī)器。很多CNC器械出現(xiàn)了‘疑難雜癥’，幾乎都是他‘治’好的！ ”玉柴機(jī)器集團(tuán)五發(fā)廠副廠長李進(jìn)介紹說。2015年12月，玉柴集團(tuán)子公司珠海玉柴船舶動(dòng)力股份有限公司一臺(tái)價(jià)值上億元的設(shè)備出了故障，龍門架雙軸不同步，機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)不起來。珠海船動(dòng)的維修丁試了多種方法都于事無補(bǔ)。若請機(jī)器生產(chǎn)廠家來修，不僅費(fèi)用高昂，而且耗時(shí)太久延誤丁期。譚柱臨危受命趕往珠海，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)奮戰(zhàn)到半夜，第二天便將設(shè)備恢復(fù)正常。在大生產(chǎn)時(shí)期，粗鏜缸孔缸壁專機(jī)遇到了瓶頸丁序，由于上、下缸壁間的空隙大，嚴(yán)重拖緩了產(chǎn)品加丁_的時(shí)間，影響了產(chǎn)品的高效產(chǎn)出。譚柱翻閱、查找了大量資料和圖紙，提出了對動(dòng)作進(jìn)行優(yōu)化的建議，制定了可行性改造方案，使加丁節(jié)拍由原9分2〇秒提高到5分10秒，產(chǎn)能比原來提高 44%。除能治“疑難雜癥”外，穿藍(lán)大褂的“譚醫(yī)生”還有妙手回春的本事。每年玉柴都有一些國外機(jī)器的零件要換，原廠采購成本高昂；同時(shí)，車間內(nèi)還有一批設(shè)備面臨淘汰，但里面的一些零件還很完整，當(dāng)廢舊處理掉太可惜。為此，玉柴啟動(dòng)了備件國產(chǎn)化改造及備件修復(fù)回用的計(jì)劃，譚柱正是這個(gè)計(jì)劃的領(lǐng)頭羊。在他的妙手下，一個(gè)個(gè)廢舊機(jī)器的零件煥發(fā)新生，曾經(jīng)停止的機(jī)器重新運(yùn)轉(zhuǎn)。僅2015年，經(jīng)他修復(fù)的舊件就有82件，僅備件修復(fù)回用就為企業(yè)節(jié)省了 36萬元。堅(jiān)守崗位2〇年，譚柱見證了玉柴的發(fā)展變化，他明白，只有傳承和鈷研，專注和堅(jiān)守，才能將技藝傳承下去。為此，他在集團(tuán)公司多次舉行CNC技術(shù)講座與加工中心電氣控制課程教學(xué),共培訓(xùn)學(xué)員980人次。通過“傳、幫、帶”，他的徒弟晉升高級T•的有53人、技師7人、高級技師3人，其中不少人是全區(qū)技能大賽的“狀元”。他策劃建立多功能CNC實(shí)訓(xùn)平臺(tái)，將生產(chǎn)線模擬化操作，將寶貴經(jīng)驗(yàn)傳給弟子。“智能化時(shí)代已經(jīng)到來，企業(yè)離不開先進(jìn)的CNC加工中心，也離不開工匠的堅(jiān)守和細(xì)致。”譚柱說。L1